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目前医用口罩类许可证共有559张，分布在全国25个省市353家企业。按企业数量分布来看，医用口罩企业主要集中河南、江西、江苏、湖北、广东、山东、河北等省。其中河南最多，有138家，江西84家，江苏61家。必达医疗就持有二类医疗器材许可证。1月31日，必达医疗收到所在地东莞市长安镇经信局的文件，称公司被省定义为疫情防控应急物资生产企业，所生产的医用口罩将全部由政府收储调拨。

是什么让迪士尼在中国有了如此高傲的“第二张面孔”，以及无视法律和舆论，强推“霸王条款”的底气呢？在迪士尼五彩斑斓的梦幻童话世界背后，是一个有点残酷的真相——在迪士尼的自我文化定位中，在美国本土的迪士尼，在欧洲的迪士尼，和在中国、在亚洲的迪士尼，其“身价”是不一样的。在美国本土，迪士尼童话世界是标准的本土大众文化，是从黑白电影时代、家庭录像时代一直风靡到今天的“合家欢”和“童年记忆”，打个不恰当的比方，美国的孩子去迪士尼差不多相当于中国的孩子从小看“喜羊羊”，爷爷奶奶便在晚上遛弯是花钱让他们去坐喜羊羊造型的摇摇车，一边唱着“爸爸的爸爸是爷爷……”；然而，在亚洲，迪士尼却代表着一种“来自美国的强势文化”，在他们的营销策略中，希望通过金钱的包装和阶层的隔离来创造出一种“中产阶级标签”，和“时尚文化”，“精英文化”，换句话说，中国的消费者，顶着烈日骄阳排队，忍受着屈辱看着工作人员搜包、砸下人均一千元一天的消费，所换取的，是通向“世界主流”的“买路钱”。有能力带着你的孩子全家在上海迪士尼快快乐乐地度过一个周末，是否就意味着你已经成为了一个“富裕的中国中产阶级”呢，这个不好说。但在这个消费主义盛行泛滥的时代，如何制造焦虑，如何说服后起国家的中产阶级用辛苦挣来的前在他们这里买来身份认同，那些老牌强国的“大牌”“巨头”们，可有的是本事和手段。还是拿迪士尼乐园在上海的策略来说，对于“搜包”如此强硬和坚持，并不仅仅是要多赚你100块的饭钱那么简单，而是迪士尼需要在中国的消费者中形成一种“中产阶级压力”——不是什么人都能来我迪士尼欢度假日的，你不仅需要付得起600块一张的门票钱，你还得买得起150元人均的饭票，还不包括玩偶、纪念品、快速通道卡、小朋友的公主裙——想要来我迪士尼，就要接受我的全部，是你需要我，而非我需要你。想要“表忠心”，那就拿钱来！

公布238亿待售资产清单7月14日，永泰能源发布公告称，为偿还公司债务，降低资产负债率，该公司第十届董事会第三十三次会议通过决议，同意第一批资产出售计划。在永泰能源公布的出售资产清单中，包括几个较为优质的发电项目，徐州沛县发电项目、周口发电项目、南阳发电项目、延安发电项目和英国核电项目。资源方面，该公司还将出售蕴含11.45亿吨优质动力煤资源的陕西亿华矿业项目。最大的资产当属惠州石化项目，该项目初始出资额为102亿元，拥有1000万吨油品加工调和项目、1座30万吨级原油码头和3座2万吨级成品油码头项目。

从单个季度看，经营业绩没有明显波动。去年一二三季度，公司实现的营业收入分别为4.14亿元、3.70亿元、2.87亿元，对应的净利润为0.51亿元、0.41亿元、0.39亿元，净利润的同比增幅为125.58%、131.29%、84.22%，均为超高速增长。同期扣非净利润为0.44亿元、0.35亿元、0.31亿元，分别较上年同期增长127.81%、270.29%、103.29%。

前海开源首席经济学家杨德龙表示，公募基金虽然是最主流的一种资产管理形式，但对于市场的影响其实正在变小。这其中一大原因，是在（A股）市场不好的时候，基金经理没有帮客户去做回撤的控制，让基金产品的回报“缩水”。而公募基金投资顾问业务试点，有望就此探索出新的途径。

中国大陆第一家肯德基在北京前门开业时的排队情景，据说那时候的北京青年能在肯德基里办婚宴是很有面子的当然，这波风潮中，我们还应该谴责和警惕的是那些跟着迪士尼起舞，大肆鼓吹“商业模式”“行业惯例”的本土游乐产业，无非想蹭着迪士尼的强硬，自己再涨一点价，好歹能多赚点多赚点。宛如阿Q那句：“和尚摸得，我摸不得”——这钱，迪士尼赚得，我赚不得？嗯，当年匡威运动鞋学人家也搞配货被当做笑柄被迫道歉的新闻离我们并不远，奉劝他们还是清醒一点吧。