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全通教育2015年一口气收购9家公司。全通教育2015年年报披露，公司通过收购湖北音信、广西慧谷、杭州思讯、河北皇典、上海闻曦等渠道型公司，卡位校园入口，进一步提高公司市场份额；通过收购继教网技术，卡位教师入口，充分发挥现有的教师资源，结合教师在教育活动中的重要作用，促进公司其他业务群的发展；通过收购西安习悦，提升公司在互联网、信息技术方面的研发实力和互联网社区运营能力。

大和认为，澳洲设“参考电价”对中电的Energy Australia（EA）业务负面影响有限，认为EA的零售价格相比同业仍具竞争力，以及统一的“参考电价”可以令消费者了解其价格有多便宜，有助其吸纳更多客户。但另一方面，澳洲“预设电费价格”的水平在现阶段仍未落实，有可能影响EA的零售价格，对中电2019/2020年的盈利影响仍在存在不确性。

责任编辑：李昂来源：证券时报证券时报记者 于德江自去年初开始，天广中茂多地园林项目因资金紧张而停工，上市公司遇到较大困难，公司债偿付压力加剧。在此背景下，2018年11月，天广中茂主要股东（陈秀玉、邱茂国等）引入东方盛来，后者承诺给予上市公司流动性支持。2019年初，东方盛来法定代表人高恒远成为天广中茂董事长，但前者承诺给予的支持却迟迟没有到位。双方矛盾完全公开化。

堵车还有可能因为商场做活动，大钟寺站附近的商场举行店庆，也热闹到了零点之后。于是有拎着微波炉、电饭锅的乘客，半夜挤上了车。经常有全国各地的公交同行到北京来，有人惊讶“你们还有夜班车”。曾当过兵的张天亮很自豪，他的微信昵称是“三环战士”：“我们不但有夜班车，而且24小时地转，不停运。”

热点7：如何拉动消费增长？——继续执行新能源汽车购置优惠政策。推动降低过路过桥费用。报告提出，多措并举促进城乡居民增收。落实好新修订的个人所得税法。继续执行新能源汽车购置优惠政策。深化收费公路制度改革，推动降低过路过桥费用。全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东说，外部环境复杂多变，中国经济面临高质量转型发展，稳定国内有效需求至关重要。他提出，需要进一步挖掘社会尤其是乡村消费的空间和潜力，关键是要降低消费的成本。

国际化是徐工集团发展壮大的战略支撑。徐工集团在行业内率先开始国际化，经历了从产品走出去，到人员走出去，再到企业和资本走出去三个阶段。经过多年努力，徐工集团国际化取得五大进展。一是打造国际化尖刀班。多年培育的市场经理、产品经理、商务经理、服务经理“四位一体”徐工集团国际化强大队伍已全面成长起来，并担当起国际化尖刀班开拓重任。二是海外开拓全面收获。2018年徐工集团在非洲、南美、中东、中亚等海外市场出口收入都是翻番增长，在印度等新兴市场更是增长将超过2倍。三是“一带一路”拓展先锋。在“一带一路”沿线地区，徐工集团产品覆盖63个国家，其中35个国家出口占有率第一。四是全面布局全球事业。徐工集团目前在德国、巴西、美国、印度、奥地利等拥有15个大型制造基地和全球KD工厂，外籍职工3000名，产品出口183个国家和地区，海外收入占比30%。五是大手笔跨国并购。徐工集团并购了3家欧洲企业，在欧洲年营业规模超过6亿欧元。徐工集团紧跟国家“一带一路”倡议机遇，积极稳妥“走出去”，以全面国际化思维打造国际化、世界级工程机械巨头和具有全球竞争力的世界一流企业。