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光大银行资产管理部总经理潘东预计，理财子公司落地渐成现实，将深刻影响我国资管行业、金融业的格局乃至实体经济的投融资结构。一是理财子公司将打破刚性兑付，通过净值化产品实现风险和收益过手，避免风险积聚在银行体系内，有利于防范化解金融风险。二是允许理财子公司直接投资股票，无疑将为股票市场拓宽新的潜在投资者及资金来源，有利于提高股市的稳定性。三是理财子公司通过提高公允价值计量的产品比例，可提高资本市场的定价效率，使资金在实体企业的配置更有效率，更好助力实体经济发展。潘东说，未来理财子公司将依托于银行的客户基础和渠道支持，大力发展净值型理财产品，“受人之托，代人理财”。

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“这种情况很常见。”另一家公司的公关负责人说，“去年我们也遭受这家自媒体频繁发‘黑稿’，在交了30多万元‘保护费’后，他们立刻主动进行正面宣传。”中国政法大学传播法中心副教授朱巍说，有些“黑公关”已经形成媒体矩阵，一篇有偿“黑文”能在微信、微博等十多个平台发布，达到颠倒黑白、混淆视听的效果。

杨济时介绍，截至9月末，河南全省发放产业精准扶贫贷款余额964亿元，已累计发放扶贫小额信贷148.77亿元，全省扶贫小额信贷逾期率0.46%、不良率0.17%，风险整体可控。续贷政策落实方面，杨济时表示，河南银保监局积极落实无还本续贷及尽职免责政策落实，目前辖内农业银行、邮储银行、省联社等主要扶贫机构均建立了无还本续贷机制和尽职免责机制。

其次，贴牌带来的负面影响较大，随着居民生活水平的提高，消费逐渐提升，消费者品牌意识越来越强。五粮液子品牌繁多，对五粮液主品牌造成了很大的冲击，不利于品牌的“纯正性”和“等级性”的提升。2004年和2007年，五粮液的营业收入开始放缓，还曾两度出现负增长。2008年，贵州茅台营业收入第一次超过五粮液，2013年，茅台营业收入达309.22亿元，超五粮液62亿元。从这一年开始至今，茅五之间的差距越拉越大。

时隔35个月，重启全面降准虽然力度都是1个百分点，但不同于前两次降准置换MLF时的对象是中大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、非县域农村商业银行、外资银行，这次央行下调的是金融机构存款准备金率1个百分点，换句话说，农村信用社和信托投资公司、财务公司、金融租赁公司等其他非银行金融机构的法定存款准备金也将下调。央行上一次普遍下调金融机构人民币存款准备金率是在自2016年2月29日，力度是0.5个百分点。