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为弥补管理、营销上的短板，明年系列酒不仅不再发展新的经销商，还要实施优胜劣汰，让业绩不好的经销商退出。按李保芳的说法，茅台系列酒要做“非均衡型发展”——“区域不搞平衡，不能全国所有城市下一个计划平衡，应该说哪里的市场好，就往哪里走；第二是品种不搞平衡，不好卖的停产或者少生产，盯着好卖的集中发力，做成几个大单品；第三个，经销商不搞平衡不搞照顾。这几年发展的经销商参差不齐，有一些人的业绩很差，还是要有退出机制，不好的要退出。”

细化来看，针对不同功能定位的中央企业，未来的工资总额监管措施，也将是差异化的。例如对主业处于充分竞争行业和领域的商业类中央企业工资总额预算原则上全部实行备案制管理，由企业董事会在依法依规的前提下，自主决定年度工资总额预算，国资委由事前核准转变为事前引导、事中监测和事后监督；对主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域、主要承担重大专项任务的商业类中央企业和以提供公共产品和服务为主的公益类中央企业，工资总额预算继续实行核准制管理。

华为在投资方面是很明智的，围绕“管道”以及“管道的两端”这个核心去投，绝不多元化，该投的投到位，重金投芯片研发，终于研制出中国芯。 不该投的一分也不投，房地产、股票，一概不投。投资现金流方面，还有一个过冬的方法就是卖掉非核心的资产获得现金流。2001年5月华为以7.5亿美元将承载通信电源业务的安圣电气100%卖给了美国艾默生，这是当时国内最大的一笔交易，也为华为后来渡过危机储备了足够的现金流。老任在《华为的棉袄就是现金流》的讲话中讲到：“我认为大家要帮助安圣的工作。我认为以后这种市场分析会应该通知安圣每个办事处都来一个主任培训培训。我们现在账上还有几十亿现金存着，是谁送给我们的，是安圣，人家给我们送来棉袄够我们穿两年的啊！我们如何能在穿着棉衣暖和的时候忘了做棉衣的人，这怎么行啊！”

以轨交服务能力为例，全市现状轨道交通站点服务半径600米的住宅用地覆盖水平从中心城向外迅速下降。由于现状轨道交通主要集中在中心城，郊区的轨道交通建设对住房分布的带动作用尚有待加强。且郊区轨道交通的建设未能与其他公共交通方式衔接，降低了大运量轨道交通的空间组织效能，最后导致轨道交通与住房建设用地间的错位，造成大量郊区居住区的无效供应。

薪资结算出现了多重标准，加上微视达人讨薪“这事这么一闹”，徐威变得更难做了。“腾讯不理解我们为什么控制不住达人，不理解为什么条例出来了，为什么没办法跟下面说；达人不理解为什么腾讯总是在变，不理解为什么钱还没下来，甚至会怀疑公会私吞了这笔钱。”他解释。

可以明显看到，大盘2800点以下，持有基金一段较长时间，赚钱概率非常大，而且持有时间越长，赚钱的概率越大。现在整个市场，从市盈率角度来说，算是一个相对低估的区域，这个时候基金的安全边际比较高，风险较低。问题是，2700点以下买什么？从刚才的数据图上，明显看出低估值的时候投资，安全边际更高，赚钱的概率更大。